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Menos capital inmovilizado en bodega: comprar lo que se va a vender y mover lo que sobra.

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Por qué importa

El inventario de más inmoviliza caja, ocupa espacio y termina vendiéndose con descuento. Saber qué sobra a tiempo permite frenar la compra o empujarlo con una campaña.

US$ 740 mil millones

en inventario de retail en Estados Unidos a fines de 2022, unos 12 % más que un año antes.

McKinsey & Company, 2023 ↗
4 a 8 puntos

de mejora en el margen al optimizar las rebajas en vez de liquidar a ciegas.

McKinsey & Company, 2022 ↗
5 a 10 %

menos costo de bodegaje con pronósticos más precisos.

McKinsey & Company, 2022 ↗

En el workspace

Qué se veDónde
Productos con cobertura de sobraInventario › Cobertura
Qué frenar y qué empujar según el stockMarketing › Crear campaña
Cuánto rindió una campaña, con margenMarketing › Resultado de campañas
Caja inmovilizada y flujo proyectadoFinanzas › Flujo de caja